据悉，信中还透露了小红书对AI的看法：比起追求模型能力或算力规模本身，更重要的是模型与应用的深度融合。此外，“产品”“用户”是信中被提到最多的词。

　　过去两年，小红书在AI技术能力建设上有不小的投入。在产品维度，2024年在小红书站内上线AI问答助手，目前月活过亿，并带动整体搜索活跃度提升。

　　在研发维度，2025年年初小红书成立hi lab（humane intelligence lab，人文智能实验室），并创新性地设立了“人文训练师”岗位，通过后训练提升AI在人性化表达、价值对齐方面的表现。

　　2026年4月，成立内部AI一级部门Dots团队，将模型研发和基础设施建设相结合，初步建立 AI 技术体系，整合算力资源。Dots团队相继开源文本、多模态理解模型，聚焦真实生活长程任务的dots3模型拿下IMO国际数学奥赛官方认证的满分金牌。

　　此次调整后，小红书进一步从技术架构、基础设施和工程体系层面建立起更完整、高效的AI技术体系，这将有助于提升资源协同和创新效率。

　　产品与用户体验在全员信中被反复提及，明确了小红书作为科技应用公司的定位，与云厂商投入模型研发的逻辑存在根本不同。信中写道：“我们对下一阶段的方向更加清晰：技术最大的价值不仅在于追求模型能力或算力规模本身，更重要的是模型与应用的深度融合，技术和产品互相增强，共同创造这个时代有价值的用户体验。”

　　调整还明确了内部另一技术组织 hi lab 的定位：专注长期技术探索，布局前沿技术方向。“我们希望建设的是一个既能面向产品持续创造价值，也能面向未来保持技术原创性的组织。”信中指出。