上海电气(601727)12月24日晚间公告，公司接控股股东上海电气(集团)总公司(简称“电气总公司”)告知函：根据上海国资国企改革的整体部署，为进一步推进国有资本运营平台的建设和运营，电气总公司已与上海市国资委之全资子公司上海国盛(集团)有限公司(简称“国盛集团”)签署股份无偿划转协议，拟将所持有的公司6038.5064万股国有股份(占公司总股本的0.47%)无偿划转国盛集团。

　　中国巨石预披露高送转拟10转12并派现

　　中国巨石(600176)12月24日晚间发布年报高送转预案，公司2015年度拟向全体股东每10股转增12股并派现。

　　根据公告，公司控股股东中国建材在综合考虑公司目前稳定的经营情况以及未来良好的发展前景等因素后，为进一步回报股东，与所有股东分享公司发展成果，提议公司2015年度利润分配预案为：按公司未来实施分配方案时股权登记日的总股本为基数，公司分配的现金红利总额与当年归属于上市公司股东的净利润之比不低于30%；同时以资本公积金向全体股东每10股转增12股。

　　时代出版参股公司贵阳银行IPO申请过会

　　时代出版(600551)12月24日晚间公告，据中国证监会网站公告，贵阳银行股份有限公司(简称“贵阳银行”)首次公开发行股票事项获得中国证券监督管理委员会主板发行审核委员会2015年第210次会议审核通过。

　　截至目前，时代出版共计持有贵阳银行400万股，占其总股本的0.22%。

　　雅戈尔拟参与中石油管道平台重组

　　雅戈尔(600177)12月24日晚间公告，公司第八届董事会第二十一次会议同意公司参与中国石油天然气股份有限公司(下称“中石油”)管道平台重组，重组后公司将持有平台公司1.32%股权。

　　据介绍，中石油拟以其全资子公司中石油管道有限责任公司(简称“平台公司”)为重组平台，对石油西北联合管道有限责任公司(简称“西北联合”)以及中石油东部管道有限公司(简称“东部管道”)、中石油管道联合公司(简称“管道联合”)三家公司进行整合，由平台公司统一持有前述三家公司的股权。作为对价，包括公司在内的投资人将按确定的价格，获得平台公司相应的股权。

　　推进国企改革海立股份控股股东无偿划转4.99%股份

　　海立股份(600619)12月24日晚间公告，根据上海国资国企改革的整体部署，为进一步推进国有资本运营平台的建设和运营，公司控股股东电气总公司拟将直接持有公司4322.89万股国有股份(占公司总股本的4.99%)无偿划转予上海市国资委之全资子公司上海国盛(集团)有限公司(简称“国盛集团”)，双方已签署股份无偿划转协议。

　　公告显示，此次股份无偿划转完成后，电气总公司直接持有公司A股1.75亿股，占公司总股本20.22%；国盛集团将直接持有公司股份4322.89万股，占公司总股本的4.99%；上海市国资委间接拥有公司的权益保持不变，仍为公司实际控制人。

　　中国远洋明日复牌集运+码头发力海上丝绸之路

　　12月24日晚间，中国远洋(601919)发布复牌公告，公司股票将于12月25日在上海证券交易所复牌。通过本次重组，公司将形成新的集装箱和码头业务板块，充分发挥两块业务间的协同效应，紧抓“海上丝绸之路”的国家战略。

　　根据之前公布的重组方案，中国远洋通过租入并经营中海集运集装箱船舶和集装箱，收购中海集运经营网络，并出售干散货业务，成为专注于集装箱航运服务的上市平台。旗下中远太平洋通过收购中海港口，出售佛罗伦租箱业务，成为专注于全球码头业务的上市平台。

　　中海集运明日复牌产融结合推进盈利模式转型

　　12月24日晚间公告，中海集运(601866)股票将于明日复牌。在这次中远与中海的整合中，公司将通过出租船舶，收购两个集团及中国远洋持有的租赁业务，并择机注入其他航运金融业务和金融类资产，实现产融结合和业务转型。

　　重组后的中海集运将拥有覆盖集装箱、船舶、医疗、教育、能源等行业的综合性租赁板块，以中海投资为主体、持有中集集团、渤海银行等股份的投资板块，及中远、中海的财务公司。

　　根据本次重组方案，中海集运将整合佛罗伦和东方国际两家公司，成为世界第三大的集装箱租赁公司。虽然集装箱租赁行业总体仍处于寒冬，但佛罗伦和东方国际的合并无疑将产生在销售和成本上的双重协同效应，使其在市场低谷中稳定市场份额，在市场复苏时更好的抓住机会，且集装箱租赁市场已有筑底回暖的趋势。而租赁板块中最具潜力的当属以中海租赁为基础的非航租赁业务，在租赁政策不断放开，市场需求进一步增大的宏观环境下，中国租赁市场预计将保持30%以上的增长速度。中海租赁在其成立的一年多的时间内，已获得了较快的增长；在中长期内，将极有可能成为新中海集运租赁板块的第三极。

　　据悉，重组后的中海集运在其组织架构及管理模式上也将有较大变动，以适应金融业务的发展需要。其投资、保险经纪及其他金融业务将聘请专业化、市场化、国际化的人才进行管理，并在组织架构上突出扁平化和差异化的管理模式。

(责任编辑：DF099)