政策资本齐助力 体育产业开启黄金时代
2014年10月国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》下发，确定了2025年体育产业总规模将超5万亿的发展目标。在国家政策落地的大背景下，各地政府对于体育产业也陆续出台一些列政策扶持。除此之外，各行业巨头也相继布局，进军足球等领域，体育产业黄金时代正在开启。
地方政策相继落地 体育消费逐渐升温
在2015年，各地相继出台体育方面政策，广州、上海、江苏、湖北等地均有相关政策出台，体育消费热潮正在掀起。
6月23日江苏省教育厅召开全省青少年校园足球工作会议，出台《江苏省青少年校园足球振兴行动计划纲要(征求意见稿)》。行动计划指出，到2020年，江苏省要创建超过100片供青少年校外活动使用的天然草坪标准足球场地，1000所校园足球特色学校、10000名注册校园足球运动员。江苏省教育厅要求，各级各类学校要把足球列入体育课必学内容，校园足球特色学校每周每班不少于一节足球课，不少于三次以足球为主要内容的课外活动，高中开设足球选修课，配备专职足球教师，教授足球校本课程，加强校园足球文化建设。
无独有偶，23日召开的上海市政府常务会议就加快发展上海市体育产业、促进体育消费进行了研究部署。会议审议通过了《上海市人民政府关于加快发展体育产业 促进体育消费的实施意见》。《实施意见》提出，上海将围绕建设全球著名体育城市的目标，努力打造世界一流的国际体育赛事之都、国内外重要的体育资源配置中心、充满活力的体育科技创新平台。力争到2025年，上海市体育产业总规模达到3000亿元，体育服务业占比超过60%。会议还指出，上海市加快发展体育产业，促进体育消费，要创新体制机制，加快政府职能转变，可见各地在体育消费上的步伐正在加快。
各行业巨头进军体育产业 5万亿蛋糕待分享
除各地政府积极推进体育产业发展外，各行业巨头加入，无疑给体育产业发展更增添力量。
万达集团董事长王健林23日做客新华网，作了题为“万达的转型与挑战”的主旨演讲。王健林表示，在今年之内，完成收购后的万达集团将在体育产业方面成为世界第一。王健林在活动现场透露了万达集团接下来的并购计划。“今年之内，万达至少还会并购三家体育类企业。今年完成这些并购，万达在体育产业方面就是世界第一了。另外，我要求并购的体育公司，它们的运动项目都能在中国落地，同时这些公司要掌握这项运动在世界的产权或者营销权。”在活动现场，王健林还表示，将很快有中国足球的好消息宣布。
除万达之外，2015年1月19日，贵人鸟宣布拟与虎扑体育签署《战略合作框架协议》，开启体育产业并购序幕。2015年5月13日，原乐视网旗下的乐视体育在完成拆分后的一年内完成了首轮8亿元人民币的融资，万达王健林领投。2015年6月10日，国内著名电视剧制作公司华录百纳布局体育新型产业，将与全资子公司蓝色火焰共出资5亿元人民币设立体育产业公司。另外苏宁签约成为江苏国信舜天足球俱乐部2015年的主赞助商；京东进军“足坛”，与中超联赛签署五年战略合作协议；阿里巴巴以12亿元收购恒大50%股份的举动，高调涉足足球产业。在体育产业布局上，电商巨头、房地产巨头无一缺席。
国金证券分析师表示，我国目前体育产业规模较小，2013年体育产业增加值仅为3563亿元，占GDP比重仅为0.6%，后期发展空间巨大。目前大体育产业链有几个突破方向：体育基础设施建设，体育赛事及运营，体育彩票。体育基础设施建设位于体育产业链上游，是振兴体育产业，创造精彩体育赛事，提升产业链商业价值的基础。体育赛事及运营是体育产业链的核心，其中体育赛事的精彩程度将是各联赛的核心竞争力，这决定了其下游产业链的价值，如转播收入、门票收入、赞助及广告收入以及通过互联网平台的流量营销等。A股中体育概念股中体产业、探路者、江苏舜天等，后期值得重点关注。
上海将加快发展体育产业力争2025年产业总规模3000亿
23日召开的上海市政府常务会议就加快发展上海市体育产业、促进体育消费进行了研究部署。会议审议通过了《上海市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》。
《实施意见》提出，上海将围绕建设全球著名体育城市的目标，努力打造世界一流的国际体育赛事之都、国内外重要的体育资源配置中心、充满活力的体育科技创新平台。力争到2025年，上海市体育产业总规模达到3000亿元，体育服务业占比超过60%。
会议还指出，上海市加快发展体育产业，促进体育消费，要创新体制机制，加快政府职能转变，强化政府在基本公共体育服务等方面的职责，完善政府购买服务政策；要提升产业功能，调整产业布局，改善产业结构，继续发挥体育赛事在体育产业发展和改革中的引领作用；要扩大市场供给，进一步建设一批便民利民的中小型体育场馆、市民健身活动中心、健身步道、户外休闲运动基地等场地设施，积极培育中小企业、大型体育产业集团等多元市场主体；要优化发展环境，加快打造智慧体育公共信息服务平台等。同时，要针对本市体育产业特点和发展现状，进一步完善相关政策措施。
江苏省青少年校园足球振兴行动计划纲要意见稿出台
中国证券网讯江苏省教育厅6月23日召开全省青少年校园足球工作会议，出台《江苏省青少年校园足球振兴行动计划纲要(征求意见稿)》。行动计划指出，到2020年，江苏省要创建超过100片供青少年校外活动使用的天然草坪标准足球场地，1000所校园足球特色学校、10000名注册校园足球运动员。
据扬子晚报6月23日消息，以江苏国信帕尔玛国际足球学校为示范，创建2到3所专业足球学校，作为江苏省男足精英梯队建设阵地。将江苏省江宁足球训练基地作为江苏女足建设阵地。
江苏省教育厅要求，各级各类学校要把足球列入体育课必学内容，校园足球特色学校每周每班不少于一节足球课，不少于三次以足球为主要内容的课外活动，高中开设足球选修课，配备专职足球教师，教授足球校本课程，加强校园足球文化建设。
广州体育产业布局规划公布2020年GDP占比达5%
从广州市体育局官网获悉，《广州市公共体育设施及体育产业功能区布局专项规划（2013-2020）（草案）》（以下简称“规划”），面向社会公开征求意见。规划提出，到2020年，广州要实现体育产业增加值占GDP比重达到5%，广州市域人均体育用地面积超过0.75平方米，公共体育设施服务覆盖率达到100%，并形成城市“10分钟体育圈”和农村“10里体育圈”的目标。
据南方日报4月29日消息，此外规划还提出，广州将在广州南站附近建设一座超大型专业足球场。
规划显示，广州市将新增包括大型专业足球场、羽毛球训练基地和击剑运动中心在内的共415处公共体育设施，其中市级公共体育设施7处，区级公共体育设施52处，街道和镇级公共体育设施356处。到2020年，广州市体育用地总面积将超过1367公顷。
此外，在体育产业功能区布局上，规划提出广州在2020年实现体育产业增加值占GDP比重达到5%，体育服务业增加值占体育产业增加值比重达到60%。
市体育局有关负责人表示，近几年来，广州市体育服务业为整个体育产业创造的增加值稳定在占GDP3%左右，“实现5%目标任务还是有一定难度”。
根据规划提出的目标，未来，广州将打造以竞赛表演业、健身休闲业为龙头的体育产业体系，培育3—5个具有国际影响力、经济效益和品牌效应的高端赛事；并提出建设华南乃至全国体育用品总部、研发中心、体育用品展销商贸中心和体育商务交流中心。
湖北将制定出台足球振兴计划组建体育产业集团
3月18日从湖北省政府获悉，3月17日，湖北省体育局长会议在武汉召开。省体育局局长胡德春在工作报告中指出，湖北将制定出台《湖北足球振兴计划》，繁荣校园足球、发展社会足球、提高竞技足球、扶持职业足球，打造湖北足球品牌。
会议还提出，落实国务院46号文件(即《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》)，实现体育产业规模化。优化“一区三带”体育产业发展布局。培育国家级、省级产业示范区、产业基地、重点项目和龙头企业、上市后备企业，组建省体育产业集团，扶持联体投公司、爱体公司发展壮大。
根据公开的资料，今年湖北将举行东亚杯足球赛、国际青年足球邀请赛(U22)等一系列重要体育赛事。
此前备受关注的赛马会并未在此次会议上被提及。
王健林：万达体育产业年内将成世界第一足球快有好消息
中国证券网讯万达集团董事长王健林23日做客新华网，作了题为“万达的转型与挑战”的主旨演讲。王健林表示，在今年之内，完成收购后的万达集团将在体育产业方面成为世界第一。
据新华社6月24日报道，王健林在活动现场透露了万达集团接下来的并购计划。“今年之内，万达至少还会并购三家体育类企业。今年完成这些并购，万达在体育产业方面就是世界第一了。另外，我要求并购的体育公司，它们的运动项目都能在中国落地，同时这些公司要掌握这项运动在世界的产权或者营销权。”
在活动现场，王健林还表示，将很快有中国足球的好消息宣布。
华录百纳拟入股欧篮中国拓展体育业务
华录百纳6月18日晚间公告称，公司与采聲集团（CHEERFUL ECHO HOLDINGS LIMITED，简称“采聲集团”）签署《合作意向书》，公司以不少于500万欧元，向采聲集团拟在中国大陆境内成立的独资公司欧洲篮球中国公司（简称“欧篮中国”）增资。增资完成后，华录百纳占75%股份，采聲集团占25%股份。
据介绍，欧洲篮球联赛公司（简称“欧洲篮球”）主要经营和管理欧洲篮球冠军联赛，现在管理着欧洲大陆两个最顶级的篮球赛事，土耳其航空欧洲篮球联赛和欧洲联盟杯。6月17日，采聲集团与欧洲篮球签署《授权意向书》，后者授权采聲集团拟成立的欧篮中国，并自欧篮中国注册成立并取得相关主管机关经营许可之日起未来5年的欧洲篮球冠军联赛中国地区的独家经营权。
该独家经营权包括但不限于：中国地区的全版权经营（包括但不限于电视转播权、新媒体传播权、音像制品等），品牌运营及商务开发（包括但不限于冠名、合作、广告、植入、赞助、招商等），衍生产品开发及活动运营权及上述权利的转授权等，并且欧篮中国有权直接签订合同并收取中国地区相关经营收入以及使用球队及赛事相关标题、LOGO。
华录百纳表示，通过此次合作，公司获取了欧洲篮球这个国际顶级体育赛事IP资源在中国市场相当长时间的独家经营权，随着中国体育产业的发展和欧洲篮球在中国品牌影响力的提升，未来有望给公司创造良好的经济效益。同时，本次合作开创了国际顶级体育资源本土化的全新模式，有望引起示范效应，使公司成为国际顶级体育资源在中国进行本土市场开发的战略合作伙伴，从而掌控更多的优质资源。
申万宏源：国际比较视角看体育服务业-寻找中国的麦迪逊广场花园
体育产业服务化,分享5万亿大蛋糕。2014年10月国务院【46号文件】为体育产业发展提出了战略目标,争取2025年体育产业总规模要达5万亿。而2013年中国体育产业年增加值仅3000亿元,占GDP0.6%,行业空间巨大。同时产业结构调整势在必行,目前体育制造业:体育服务业=7:3,体育服务业目标占比为50%以上。体育服务业内容丰富,包含休闲健身、竞赛表演、场馆运营、体育中介、体育培训、体育博彩、体育传媒、体育旅游、体育保健康复等。
麦迪逊广场花园(MSG)是多维度综合性的体育服务成功案例。美国上市公司MSG集体育、传媒、娱乐业务为一体。公司拥有并运营纽约尼克斯(NBA)、纽约游骑兵(NHL-国家冰上曲棍球联盟)、纽约自由人(WNBA)、哈特福德群狼队(AHL-美国冰球联盟,为NHL的小联盟),并以其他方式切入到多项赛事。纽约尼克斯队作为公司最具价值的资产,估值25亿美元,球票价格位居全联盟第一,是公司创造优质内容的核心资产。传媒业务拥有2个有线电视台和1个体育网站,其电视网络是美国最大的有线电视网络之一。体育和传媒业务协同发展,相互加强。娱乐业务包含内容制作、娱乐营销、标志性场馆和品牌,全年音乐会、演唱会、家庭秀、行为艺术等演出超过1000场。体育业务拥有独家王牌内容,传媒平台实现内容商业价值最大化,娱乐业务提高场馆利用率,各项运营经验是值得我国借鉴。
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