编者按:2020年是庚子年,这一年的春节相比往年多了几分复杂的况味。从1月23日武汉“封城”开始,肆虐的新冠肺炎疫情就打破了无数中国人习以为常的普通生活。在不到一个月的时间里,我们在纷纷扬扬的媒体报道中看到了无数生离死别和俗世的悲喜,也看到了数以万计的医护人员从全国各地集结、驰援武汉的勇气。凤凰网财经、凤凰网健康推出《逆行者》系列访谈,倾听一线医护人员背后的故事。“这个世界从来没有什么理所应当,有的只是一部分人的义无反顾。”
从大年三十晚上开始,邵建兵和朋友们组织了一支爱心志愿团队,为当地奋斗在疫情一线的医护人员、公安干警、志愿者等免费供餐送餐,还用自己的力量寻找医疗物资。
邵建兵是湖北省黄冈原始部落音乐烧烤吧的品牌创始人,也是黄冈市黄州区工商联的常委。他说,这次只是尽了一位企业家的社会责任,志愿服务离不开每一个人,也离不开当地政府和工商联的帮助,而他也只是付出努力的众多人中的一员。
黄冈在这次新冠疫情中也受到较大影响,截至2月15日,已累计报告2823例新冠病例,大批医护人员、公安干警等都奔赴抗疫一线。邵建兵把一线的辛苦看在了眼里,记在了心里。
尽管餐饮业本就在疫情中承受了很大损失,邵建兵个人和团队也垫付进去了许多钱,但他们现在每天想的,是怎样能够尽可能多地做点肉菜,为一线人员增加营养。他还要尽可能地保护好志愿团队的成员,督促他们做好防护与消毒。
这些事情不能像直接捐款那样为邵建兵带来慈善免税的好处,但邵建兵说他不在乎,他所做的一切都是因为社会需要,是遵从自己内心的责任感。他说不论多难,一定会做下去。
邵建兵在朋友圈里写道:“位卑未敢忘忧国。”凭心起誓,以言相约,国家有难,人人有责。赞美属于每一个有担当的人。
以下是邵建兵的讲述。
01
大年三十晚上开始行动
我是湖北黄冈原始部落音乐烧烤吧的品牌创始人,目前在黄冈这边有十几家店,同时我也是黄州区的工商联代表。做爱心餐供应,离不开当地政府、工商联和各界的支持。
因为10月份猪肉涨价,我们经历了餐饮行业的低迷,10月——12月基本上是亏本在做,所以年前我就储存了很多肉类、蔬菜、米面、粮油,希望能在过年的时候打个漂亮的翻身仗,弥补前三个月的损失。因为我有自己的物流配送和仓库,所以年前就备了很多货,价值几十万。
腊月二十八(1月22号)开始,整个湖北都出现了严重的疫情,腊月29武汉、黄冈开始封城了。封城就是警察和医务人员在各个路口卡点,警察执勤、医护人员负责给每个人测体温、填登记表。我知道有很多朋友在执勤,但他们都吃不上饭的,因为那时候几乎所有的餐厅都歇业了,政府想保证他们吃饭都有心无力。
大年三十晚上八点多钟,我跟一个警察朋友打电话,他说没有吃饭,问我能不能给他送点吃的。那时候我们一家人正在吃年夜饭,我当即告诉他们把鸡汤和菜留着些。我问我朋友卡点有多少人,他说加医护人员在内有七八个人。我就把家里能带的饭菜、水果都打包带去了。当时下着小雨,天很冷,我开车去了他们在城外的执勤点,一位医护人员跟我说,大年三十晚上就吃了一碗泡面,当时内心挺难受的。
当天晚上我和龙振江、黄然琦、杨薇三位朋友商量着要做些力所能及的事情。我们发起了一个爱心微信群,第1个群500人满了,第2个群500人又满了……到现在我们有8个群。群里的朋友都踊跃捐款,当天晚上就收到了近10万块捐款。然后我们就兵分两路,一边开工供餐,一边和有资源的朋友去搞物资。
第二天大年初一,我就召集了公司的高层,号召大家为一线的医护、执警人士供餐。我把黄冈市区的高管和员工召集回来开工,我的家人也都来帮忙。
做餐、供餐由我妹妹邵晶和志愿者熊爱军组织,就用我店里储存的物资、材料。他们组建了爱心送餐群,和各个医院和执勤点联系,只要他们保证不了吃饭,都告诉我们。
邵爱兵他们努力保证给一线人士有荤有素、营养跟得上的爱心餐。邵晶说,2月14日情人节那天,考虑到医护人员收不到红玫瑰,他们给每人送了红色的千禧果。
大年初一晚上,黄冈开始抢建大别山区域医疗中心,也就是黄冈版“小汤山医院”。很多志愿者去建设、去打扫,但那边是个荒郊,没有食堂,他们自然也就吃不上饭。我们联系上他们,当天就送去了500多份饭菜。
由于肉禽早已禁止屠宰和流通,我们存储的肉类越来越少。有养鸡场老板想给我捐鸡也无法实现。我现在听到收到最多的诉求是“我想吃肉”、“我想吃鲜肉”。有时候供餐太素了我和妹妹他们都不好意思,就想着怎么给一线的这些战士们增加营养。这几天,我让所有分店把之前储存的所有肉串收上来,撸掉签子做成菜。
截至现在,我们已经免费送餐12000余份。必须要说的是,我们不是唯一在做这件事的人。在黄冈,我的同行,两湘和餐厅也在做爱心餐的供应,从大年三十到现在,他们现在累计供应了2万多份爱心餐,比我们贡献还要多。两湘和的老板钟鹏每天亲自去厨房炒菜,每天1000多份供餐,坚持到现在。
图为亲自掌勺的两湘和餐厅老板钟鹏
02
危险的地方要亲自去,不能让员工去
除了送饭,我们还帮忙联系采购物资。我的好兄弟、也是发起人之一的龙振江,之前在广东做物流,他联系寻找了很多物资。初一上午,有人联系到武汉一位朋友,他那里有11万只口罩。但那时候武汉已经是重灾区了,谁都不敢去。我想,有危险的事情不能让员工去,我要自己去。于是我和龙振江两人开着我公司的冷藏车就去了。
当时没有证明出不去城,于是大年初一早上我就去黄冈市黄州区政府找领导,给开证明,黄州区领导非常支持我们,区公安局派了一辆警车给我们开道,直奔武汉。后来我们把这11万只口罩全部送去了黄冈市黄州区总医院。
大年初二,我们又去汉川拖了8万只口罩、1万件防护服。随后两天我们到了仙桃,这是湖北专门生产口罩的地方,我们找到了货源,拖回来十几万口罩和近3万件防护服。
我们的爱心群里有越来越多人,收到全国各地的捐赠数字也呈爆发式增长。我们的每一笔物资采购和配送都有记录,也有各单位发的送餐证明、接收证明,有一位发起人负责管账。为什么记录呢?因为我们毕竟还募集了七八十万的捐赠资金,这些都是爱心群里的大家,你100、我500凑起来的,每一笔钱都是透明的。比如我们负责采购物资,找到了货源就有专门的人来打款,我只负责拖回来。
筹集到的资金我们全买了口罩和防护服,大概一共有40万只口罩和5万多防护服。我们自己一个都没有留,全转给了黄冈市各大医院和社区医院,以及黄冈市下属所有的公安局、派出所、城管局。因为城管下属有环卫工人,希望能做到环卫工人全覆盖。
后来全国的物资开始进来,包括山东送来的蔬菜、消毒液,但有些物资运到近省边界区域,我们就和政府、和中心医院、区总医院等对接,我们出车出人,帮他们去拉物资。政府有关部门主动问起我们的物资储备,也给我们送来了不少蔬菜、水果等物资。
03
朋友说我是个“大傻”
有朋友说我是个“大傻”,直接捐款可以拿到慈善总会、红十字会的捐款证明回来用来抵税,名利双收,而我做的事情,慈善总会明确说过没法开捐赠证明,也就是回头没办法抵税。但是我也跟朋友说,我愿意,我做的事情不是做秀,而是完全遵我自己内心一个企业家的社会责任感。之前有央视来采访我朋友,我说不要出现我的名字和餐厅名字,我不想被别人认为在做秀。
供应爱心餐的物资和运输成本都是我和团队自己负担。开着公司和自己的私家车。你问我会不会担忧企业能支撑多久?当然有过担忧了,我不知道什么时候能够开业,也许要到5月,那十几家店还有租金成本。但这也不是我一个人的损失,国家有难,每个人都承担了很大的损失。
不论多难,我一定会坚持的,我们不是孤军奋战。身边很多朋友给我们送来了自家的腊肉、腊鸡、香肠。还有全国人民支援的物资,我们现在得到了很多米面、蔬菜、海鲜冻品、打包盒等。拼多多给我们送来了第一批蔬菜水果,我们也分给了社区很多人,感谢拼多多。感谢全国人民的支援和政府的关怀,我现在需要贴钱的地方越来越少了。
这次行动,我的家人、兄弟、高管团队,能赶来的都赶来了,从大年初一开始,我们所有人都没回家,也怕间接感染家人。我自己是睡在办公室沙发,从大年初一到今天,团队成员是集中住在一家宾馆。宾馆老板是我的朋友,也没有对外营业,免费提供给我们居住。
我的志愿团队大概20人,我是最大的,是70后,其他都是年轻的80后、90后。前期来帮忙的还有公司的阿姨、大爷,但因为老年人抵抗力差、是易感人群,我就让他们回家休息了。
为了保证大家安全,我们实行严格的消毒制度。门口放一张地毯,洒上消毒液,所有人进门前消毒,还要用酒精喷洒全身,严格戴口罩分餐,每天每个人都要做体温登记。因为本身我们是餐饮连锁,所以这些卫生制度之前也都有。
幸运的是,我们的志愿者没有一例感染,而且我们原始部落十几家店、200多员工和他们家属,目前都没听到一例感染。我所在小区和母亲所在小区也没有感染。我真的相信这是“善有善报”,不需要花钱去信佛。
当一个人站出来时,那叫勇敢!当一个团队挺身而出时,那叫担当!当一个国家身处逆境,呼唤一种精神时,那就是使命,就是信念,就是一往无前。我们民间力量和政府高效配合,相信一定能够共克时坚。